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路翔企業(yè)召開(kāi)7月份考核通報(bào)會(huì)

   8月15日下午5:00時(shí)，7月份考核通報(bào)會(huì)在公司二樓大會(huì)議室召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)層、中層管理人員、部門人員、分公司管理組人員、各作業(yè)隊(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等近40人與會(huì)。
   首先，考核委員會(huì)副主任兼總經(jīng)辦主任朱洪鋼分別通報(bào)了公司管理組和各作業(yè)組的7月份 PK考核情況。楊文彬副總經(jīng)理在通報(bào)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充并強(qiáng)調(diào)：7月份作業(yè)組PK取得了一定的成效，各項(xiàng)工作均有不同程度的改善，但是一些老問(wèn)題（如工作日志記錄、安全標(biāo)志服穿戴、車輛超速違章等屢禁不止，令人深思；7月份公司部門及管理組PK取得了較明顯的效果，但是一些部門特別是管理組存在管理“偏科”現(xiàn)象，如：少數(shù)部門注重部門日常工作的完成但對(duì)部門間協(xié)調(diào)和中心工作要求不夠重視、管理組注重生產(chǎn)施工任務(wù)的完成但對(duì)公司基本規(guī)章制度執(zhí)行不夠重視、個(gè)別管理組不重視與對(duì)業(yè)主單位溝通甚至出現(xiàn)書面通報(bào)等，必須引起足夠的重視；并就高溫季節(jié)安全環(huán)保工作以及工作態(tài)度、執(zhí)行力、工作效率等提出了要求和希望。
   最后，副總經(jīng)理?xiàng)钗谋蛳蚺琶�前六的作業(yè)組授予了流動(dòng)紅旗，授予市政維修養(yǎng)護(hù)作業(yè)組一等獎(jiǎng)，檢測(cè)公司和馬九及強(qiáng)度提升項(xiàng)目部二等獎(jiǎng)，路面瀝青攤鋪組、混凝土公司、強(qiáng)度提升項(xiàng)目1721標(biāo)三等獎(jiǎng)。